越來越多的體檢中心致力于信息化建設，優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、整合資源，信息化建設正越來越成為增強體檢中心競爭力與創(chuàng)新力的關鍵行為，信息化應用必將成為中心業(yè)務發(fā)展前進的有效驅動力。

對于集團性醫(yī)院涵蓋行業(yè)眾多,規(guī)模不一，除了基礎性的共性業(yè)務需求，也有一定的個性化需求，因而在體檢信息管理系統(tǒng)項目建設時，必須站在集團的視角統(tǒng)籌規(guī)則和建設，立足于下屬醫(yī)院的整體信息化目標，秉承“整體規(guī)劃和頂層設計”的理念，遵循國內醫(yī)療衛(wèi)生相關標準及醫(yī)療衛(wèi)生信息和管理系統(tǒng)的建設標準，把集團醫(yī)院建設成模式先進、流程優(yōu)化、管理配套、支撐有力、運作高效，符合現代化醫(yī)院發(fā)展要求的數字化集團醫(yī)院。在臨床、科研、教學、管理和轉化醫(yī)學方面，實現綜合性提高。

在此背景下，為體檢中心統(tǒng)一規(guī)劃和建設信息化管理系統(tǒng)。以規(guī)范查體中心工作流程，提高體檢工作的效率和質量，實現體檢系統(tǒng)與中心其他系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現體檢各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理。